M4 – Implementacija kontrolinga in strateški razvoj
- Povzetek
- Program
- Termini
- Kotizacija
- Lokacija
Trajanje: 3 dni (25 pedagoških ur) – od 9.00 do 17.30 ure
Kaj pridobite?
- Spoznate projektno delo, organizacijo, komunikacijo in kontroling projektov
- Preizkusite sodobne metode kontrolerjev (BSC, KPI, itd) za podporo managementu
- Prejmete recepte in praktične napotke za vzpostavitev in nadgradnjo sistema kontrolinga
- Spoznate Change management, vrednost upravljanja sprememb in vlogo kontrolerja pri tem
- Na podlagi vaj in študij primerov vadite uporabo orodij in izpopolnjujete svojo komunikacijo
- Naš prenos znanja zagotavlja vpogled v različne panoge in spodbuja sinergijo razmišljanja
- Vedenje, kako pridobljena znanja na ustrezen način uvesti v prakso
- Izmenjavo izkušenj in nove ideje pri implementaciji v vaši praksi
Priporočeno predznanje:
Udeleženec bo lažje sledil predavanjem, če ima temeljna ekonomska znanja in pozna osnovno terminologijo iz računovodstva (kontni plan, faktura, realizacija, izkaz uspeha, bilance, kazalci …)
Vsebina 3-dnevne delavnice:
- Kontroling kot podporna služba management
- Implementacija kontrolinga (kdaj, kako, kdo, koraki)
- Projekti in projektna organizacija (načrtovanje, spremljanje)
- Načrt uvedbe kontrolinga/Kontinuiran sistem izboljšav
- Change management:
- Organizacijska sprememba in vloga ljudi v njej
- Vrednost discipline upravljanja sprememb
- Model Prosci® ADKAR®
- Vloga kontrolerjev in ostalih deležnikov v času organizacijskih sprememb
- Pet načel upravljanja sprememb in kako pripraviti Kanvas upravljanja sprememb
- Metode in orodja strateškega načrtovanja
- MOVE – področja delovanja kontrolerja
- Individualne in skupinske vaje
- Predstavitve seminarskih nalog
Seminarska naloga je praktična rešitev slišanega; v nalogi udeleženec obdela aktualni primer iz svojega podjetja oz. ustanove, pri čemer uporabi eno od kontrolerskih metod oz. orodij.
Cena posameznega modula znaša 663 EUR + DDV.
Kotizacija vključuje: pisno učno gradivo, vaje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, rešitve nalog v excel datoteki, pregled in predstavitev seminarskih nalog. Udeleženci prejmejo tudi Kontrolerjev slovar, ki zajema 100 izrazov, pomembnih za delo kontrolerja, v angleškem in nemškem jeziku ter z izčrpnimi pojasnili v slovenskem jeziku.
S plačilom kotizacije si zagotovite mesto na seminarju. Znesek kotizacije nakažite najkasneje 5 delovnih dni pred začetkom izobraževanja na transakcijski račun št. SI56 0313 8100 0563 229 odprt pri SKB d.d. in vpišite sklic 1547. Račun vam bomo izdali najkasneje v osmih dneh po opravljeni storitvi.
In House izvedba seminarja:
Če je v vašem podjetju več interesentov za isti seminar, vam priporočamo In-house izvedbo.
Pokličite nas za dodatne informacije o In-house treningu.