Dan za kontroling


  • Povzetek
  • Program
  • Termini
  • Kotizacija
  • Lokacija

Novosti – trendi – dobre prakse

…da boste na tekočem…

Znanje moramo stalno obnavljati in nadgrajevati. Tudi v Šoli kontrolinga se tega zavedamo, zato poleg delavnic, seminarjev in konference pripravimo tudi Dan za kontroling.

Dan za kontroling je dan za trende in novosti, izmenjavo izkušenj, napotke o možnostih izobraževanja, pridobitvi certifikata oz. diplome in številne druge informacije o tem, kakšne kompetence potrebuje kontroler kot partner managementa v današnjem času.

Pri prenosu znanja iz teorije v prakso ni dovolj samo motivacija oz. zagnanost, ključnega pomena so prave kompetence in poznavanje ustreznih metodologij za uvajanje sprememb.

Naš gost na tokratnem dogodku Dan za kontroling bo Peter Dolenc, strokovnjak na področju upravljanja sprememb in inštruktor upravljanja sprememb po vodilni svetovni metodologiji Prosci.  

Njegovo predavanje nosi pomenljiv naslov Vprašanje ni več kaj, ampak kako?

Se vam je že zgodilo, da ste »uspešno« zaključili (strateški) projekt ali iniciativo, hkrati pa ste imeli občutek, da prave vrednosti za organizacijo niste dosegli? Izvajanje strategije podjetja vse bolj vključuje kritične transformacije, ki poleg tehnoloških in procesnih nadgradenj vključujejo tudi spremenjeno obnašanje ljudi. Raziskava podjetja Prosci je pokazala, da je pogosto ključna vrednost projekta skrita prav v spremenjenem obnašanju ljudi. Če želimo učinkovito izvajati svojo strategijo in se razvijati, je ključno strukturirano upravljati tako projekt in njegov izroček, kot tudi proces spreminjanja obnašanja in prilaganja naših zaposlenih. Spodbuditi spremembo pomeni aktivno izvajati aktivnosti vezane na upravljanje sprememb. Pomeni, biti agent sprememb. Da bi postali dober agent sprememb je pomembno, da razumemo, kako skozi spremembo prehajamo sami in kako tisti, ki jim pri prehodu pomagamo.

Da bomo ne le preživeli, temveč tudi vzpodbudili različne pobude, projekte in transformacije se bomo na tokratnem srečanju posvetili upravljanju sprememb.

Predavatelj nam bo pojasnil,    

  • Kaj sprememba pomeni za ljudi, vodje in organizacijo?
  • Vodilni model osebne spremembe ADKAR
  • Komunikacija v času sprememb: kdo, kaj in komu?
  • Kako spodbuditi spremembo?
  • In ponudil nekaj praktičnih nasvetov za takojšnjo uporabo v praksi 

Naredite spremembo najprej pri sebi in se nam pridružite v torek, 25. januarja od 13:00 do 14:00, preko zoom aplikacije.

Udeležba na spletnem dogodku je brezplačna.

Vabljeni!

 

25. januarja od 13:00 do 14:00

 

Udeležba na dogodku je BREZPLAČNA.

Po prijavi boste na e-mail prejeli potrditev z ZOOM povezavo, preko katere boste na dan dogodka dostopali do spletnega seminarja.

 

Z nadaljnim brskanjem po tej strani, se strinjate z uporabo piškotkov. Več...

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close