[recaptcha id:hal-recaptcha class:hal-recaptcha size:compact]

    Svetovanje

    Kar učimo, znamo tudi narediti.

    Uvajanje kontrolinga v podjetje je celovit, obsežen in unikaten projekt, a tudi koristi uvedbe kontrolinga so dragocene in vseobsežne.

    Kontroling zajema načrtovanje, planiranje, preverjanje, analizo, ugotavljanje odmikov in poročanje, sprejem ukrepov, s tem pa tudi organizacijo in racionalizacijo poslovanja ter upravljanje s človeškimi viri.
    Kontroling je in mora postati strokovna pomoč managementu.

    Kdaj je pravi čas za uvajanje kontrolinga?

    • istočasno z uvedbo novega ali prenovo informacijskega sistema
    • ob reorganizaciji oz. uvajanju sprememb
    • vedno, kadarkoli, če želite poskrbeti za kvalitetne in pravočasne informacije managementu,
      za učinkovito odločanje, posledično pa se pokažejo številne možnosti racionalizacije poslovanja.

    Uspešen kontroling = uspešno podjetje
    kažejo številne analize podjetij v tujini in tudi doma.

    Dodatne informacije
    Za razgovor, vprašanja, predstavitev ali informacije nas pokličite na +386 (0)5 99 437 10 ali pa nam pošljite email.