M2 – Managerski poslovni izid in orodja kontrolinga
- Povzetek
- Program
- Termini
- Kotizacija
- Lokacija
Trajanje: 3 dni (25 pedagoških ur ) – od 9. do 17.30 ure
Kaj pridobijo udeleženci?
udeleženci spoznajo kriterije za strokovno pravilno opredelitev profitnih in stroškovnih centrov,
znajo postaviti ustrezno organizacijsko strukturo v skladu s terminologijo kontrolinga
in v odvisnosti od poslovanja in razvejanosti organizacijskih enot,
spoznajo možne nosilce (“ustvarjalce”) prihodka in stroškovne nosilce ter jih znajo postaviti v svoji družbi,
spoznajo vrste poslovnih izidov in njihovo vsebino,
znajo opredliti vsebino in strukturo poslovnega izida, ki je najbolj primeren za uvedbo v njihovi družbi,
spoznajo pomen in vlogo tistih finančnih kazalnikov, ki so najbolj primerni za uporabo v njihovi družbi,
spoznajo metodologijo, potek in rokovnik letnega planiranja prihodkov in stroškov,
z vajami vse slišano tudi preizkusijo in utrdijo njihovo uporabo, da lahko naučeno takoj prenesejo v prakso,
spoznajo načine komuniciranja v kontrolingu in jih praktično preizkusijo pri vajah
Priporočeno predznanje:
Udeleženec bo lažje sledil predavanjem, če ima temeljna ekonomska znanja in pozna osnovno terminologijo iz računovodstva (kontni plan, faktura, realizacija, izkaz uspeha, bilance, kazalci …)
Vsebina 3-dnevne delavnice:
- Okrepitev upravljalnega sistema (pristopi, orodja)
- Organizacijski pogoji za uvedbo kontrolinga
- Pogoji za ustanovitev PC (vrste, viri podatkov, pristopi – kako, SM)
- Organizacijska struktura (vrste, prednosti, slabosti)
- Izkaz managerskega poslovnega izida (vrste, sheme, odgovornosti, planiranje)
- Odgovornost in poblastila za prispevke za kritje
- Finančni kontroling (kazalniki, vsebina, analiza)
- Komuniciranje kot sestavina kontrolinga
- Računalniška podpora določa delo kontrolerja?
- Organizacijske metode in orodja kontrolerja
- Individualne in skupinske vaje, seminarska naloga
Cena posameznega modula znaša 663 EUR + DDV.
Kotizacija vključuje: pisno učno gradivo, vaje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, rešitve nalog v excell datoteki, pregled in predstavitev seminarskih nalog, stroške za osvežilne napitke, prigrizke ter skupna kosila. Udeleženci prejmejo tudi Kontrolerjev slovar, ki zajema 100 izrazov pomembnih za delo kontrolerja, v angleškem in nemškem jeziku ter izčrpnimi pojasnili v slovenskem jeziku.
S plačilom kotizacije si zagotovite mesto na seminarju. Znesek kotizacije nakažite najkasneje 5 delovnih dni pred začetkom izobraževanja na transakcijski račun št. SI56 0313 8100 0563 229 odprt pri SKB d.d. in vpišite sklic 1130. Račun vam bomo izdali najkasneje v osmih dneh po opravljeni storitvi.
In House izvedba seminarja:
Če je v vašem podjetju več interesentov za isti seminar, vam priporočamo In-house izvedbo.
Pokličite nas za dodatne informacije o In-house treningu.