M4 – Implementacija kontrolinga in strateški razvoj

    • Povzetek
    • Program
    • Termini
    • Kotizacija
    • Lokacija

    Trajanje: 3 dni (25 pedagoških ur) – od 9.00 do 17.30 ure

    Kaj pridobite?

    • Spoznate projektno delo, organizacijo, komunikacijo in kontroling projektov
    • Preizkusite sodobne metode kontrolerjev (BSC, KPI, itd) za podporo managementu
    • Prejmete recepte in praktične napotke za vzpostavitev in nadgradnjo sistema kontrolinga
    • Spoznate Change management, vrednost upravljanja sprememb in vlogo kontrolerja pri tem
    • Na podlagi vaj in študij primerov vadite uporabo orodij in izpopolnjujete svojo komunikacijo
    • Naš prenos znanja zagotavlja vpogled v različne panoge in spodbuja sinergijo razmišljanja
    • Vedenje, kako pridobljena znanja na ustrezen način uvesti v prakso
    • Izmenjavo izkušenj in nove ideje pri implementaciji v vaši praksi

    Priporočeno predznanje:
    Udeleženec bo lažje sledil predavanjem, če ima temeljna ekonomska znanja in pozna osnovno terminologijo iz računovodstva (kontni plan, faktura, realizacija, izkaz uspeha, bilance, kazalci …)

    Vsebina 3-dnevne delavnice:

    • Kontroling kot podporna služba management
    • Implementacija kontrolinga (kdaj, kako, kdo, koraki)
    • Projekti in projektna organizacija (načrtovanje, spremljanje)
    • Načrt uvedbe kontrolinga/Kontinuiran sistem izboljšav
    • Change management:
      • Organizacijska sprememba in vloga ljudi v njej
      • Vrednost discipline upravljanja sprememb
      • Model Prosci® ADKAR®
      • Vloga kontrolerjev in ostalih deležnikov v času organizacijskih sprememb
      • Pet načel upravljanja sprememb in kako pripraviti Kanvas upravljanja sprememb
    • Metode in orodja strateškega načrtovanja
    • MOVE – področja delovanja kontrolerja
    • Individualne in skupinske vaje
    • Predstavitve seminarskih nalog

    Seminarska naloga je praktična rešitev slišanega; v nalogi udeleženec obdela aktualni primer iz svojega podjetja oz. ustanove, pri čemer uporabi eno od kontrolerskih metod oz. orodij.

     

    Izpolnite predprijavo in bodite med prvimi, ki bodo izvedeli za termine!

    << M1 – Temelji kontrolinga in obvladovanje stroškov

    >> Certifikat

    >> Diploma

    Podrobnosti o kotizaciji bomo sporočili v prihodnje.

    Izpolnite predprijavo in bodite med prvimi, ki bodo izvedeli za termine!

    Z nadaljnim brskanjem po tej strani, se strinjate z uporabo piškotkov. Več...

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close