M1 – Temelji kontrolinga in obvladovanje stroškov

Trajanje: 3 dni (25 pedagoških ur ) – od 9.00 do 17.30 ure

Kaj pridobite udeleženci?

• Spoznate strukturo sodobnih sistemov kontrolinga. 
• Spoznate značilnosti in delovne naloge kontrolerja ter ključna orodja kontrolinga.
• Razumete značilnosti stroškov in orodja/metode njihovega upravljanja.
• Osvojite postopek in rokovnik planiranja, spremljanja odmikov in upravljanja z ukrepi.
• Vadite uporabo orodij skozi študije primerov.
• Dobite vpogled v kontroling v različnih panogah in razumete značilnosti  in specifike posameznih panog. 
• Razumete pomen učinkovitega komuniciranja v kontrolingu.
• Spoznate, kako pridobljena znanja na primeren način uvesti v prakso.

Priporočeno predznanje:
Udeleženec bo lažje sledil predavanjem, če ima temeljna ekonomska znanja in pozna osnovno terminologijo iz računovodstva.

Vsebina 3-dnevne delavnice:

• Kontroling kot managerski proces (strateško planiranje, letno planiranje, napovedovanje, kontroling stroškov, poslovno poročanje, kontroling investicij, kontroler kot poslovni partner).
• Managersko poročanje (usmerjeno v napovedovanje, način, oblika, poročilo “4 okna” in druge metode).
• Osnovne tehnike planiranja poslovanja in napredne tehnike priprave letnega plana (zero-based budgeting, activity-based budgeting, rolling forecasting, driver-based budgeting, beyond budgeting, integrated business planning).
• Izgradnja kontroling sistema (priprava podatkov o stroških, večdimenzionalne lastnosti stroškov, managerski rezultat: prispevki za kritje, planiranje in upravljanje stroškov, pravila določanja vrste stroškov in SM, ključi).
• Kontroling in kontroler (organizacija, osebnostni profil, delovne naloge).
• Organizacijske metode in orodja kontrolerja.
• Individualne in skupinske vaje.
  

M1 – Temelji kontrolinga in obvladovanje stroškov: 11. 2. – 13. 2. 2026 (sre – pet) – od 9.00 do 17.30 ure

Organizator si pridržuje pravice do spremembe terminov modulov.

Vas zanima program in želite izvedeti več o njem?
Pokličite in dogovorili se bomo za neobvezujoč sestanek. V osebnem razgovoru boste dobili odgovore, pregledali seminarska gradiva in se znebili dvomov.

>> M2 – Managerski poslovni izid in orodja kontrolinga

>> Certifikat

>> Diploma

Cena posameznega modula znaša 743 EUR + DDV.

Kotizacija vključuje: pisno učno gradivo, vaje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, rešitve nalog v excell datoteki, pregled in predstavitev seminarskih nalog. Udeleženci prejmejo tudi Kontrolerjev slovar, ki zajema 100 izrazov, pomembnih za delo kontrolerja, v angleškem in nemškem jeziku ter z izčrpnimi pojasnili v slovenskem jeziku.

S plačilom kotizacije si zagotovite mesto na seminarju. Znesek kotizacije nakažite najkasneje 5 delovnih dni pred začetkom izobraževanja na transakcijski račun št. SI56 0400 0027 8923 635 odprt pri OTP banka d.d. in vpišite sklic 1662. Račun vam bomo izdali najkasneje v osmih dneh po opravljeni storitvi.

In House izvedba seminarja:
Če je v vašem podjetju več interesentov za isti seminar, vam priporočamo In-house izvedbo.
Pokličite nas za dodatne informacije o In-house treningu.