M4 – Implementacija kontrolinga in strateški razvoj

    • Povzetek
    • Program
    • Termini
    • Kotizacija
    • Lokacija

    Trajanje: 3 dni (25 pedagoških ur) – od 9.00 do 17.30 ure

    Kaj pridobite?

    • Spoznate projektno delo, organizacijo, komunikacijo in kontroling projektov.
    • Razumete sodobne metode kontrolerjev (BSC, EFQM, Six Sigma, OKRs …) za podporo managementu.
    • Prejmete recepte in praktične napotke za vzpostavitev in nadgradnjo sistema kontrolinga.
    • Spoznate tehnike upravljanja sprememb in vlogo kontrolerja pri tem.
    • Na podlagi vaj in študij primerov vadite uporabo orodij in izpopolnjujete svojo komunikacijo.
    • Dobite vpogled v kontroling v različnih panogah in razumete značilnosti ter specifike posameznih panog.
    • Spoznate, kako pridobljena znanja na ustrezen način uvesti v prakso.
    • Izmenjate izkušnje in nove ideje pri implementaciji v vaši praksi.

    Priporočeno predznanje:
    Udeleženec bo lažje sledil predavanjem, če ima temeljna ekonomska znanja in pozna osnovno terminologijo iz računovodstva.

    Vsebina 3-dnevne delavnice:

    • Kontroling kot podporna služba managementa.
    • Implementacija kontrolinga (kdaj, kako, kdo, koraki).
    • Kontroling projektov in projekti v kontrolingu.
    • Načrt uvedbe kontrolinga/kontinuiran sistem izboljšav.
    • Temelji upravljanja sprememb (Change management). 
    • Prikaz modela Prosci® ADKAR®.
    • Metode in orodja strateškega načrtovanja.
    • MOVE – področja delovanja kontrolerja.
    • Individualne in skupinske vaje.
    • Predstavitve seminarskih nalog.

    Seminarska naloga je praktična rešitev slišanega; v nalogi udeleženec obdela aktualni primer iz svojega podjetja oz. ustanove, pri čemer uporabi eno od kontrolerskih metod oz. orodij.

     

    M4 – Implementacija kontrolinga in strateški razvoj: 13. 5. – 15. 5. 2026 (sre – pet) – od 9.00 do 17.30 ure

    Organizator si pridržuje pravice do spremembe terminov modulov.

    Vas zanima program in želite izvedeti več o njem?
    Pokličite in dogovorili se bomo za neobvezujoč sestanek. V osebnem razgovoru boste dobili odgovore, pregledali seminarska gradiva in se znebili dvomov.

    << M1 – Temelji kontrolinga in obvladovanje stroškov

    >> Certifikat

    >> Diploma

    Cena posameznega modula znaša 743 EUR + DDV.

    Kotizacija vključuje: pisno učno gradivo, vaje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, rešitve nalog v excell datoteki, pregled in predstavitev seminarskih nalog. Udeleženci prejmejo tudi Kontrolerjev slovar, ki zajema 100 izrazov, pomembnih za delo kontrolerja, v angleškem in nemškem jeziku ter z izčrpnimi pojasnili v slovenskem jeziku.

    S plačilom kotizacije si zagotovite mesto na seminarju. Znesek kotizacije nakažite najkasneje 5 delovnih dni pred začetkom izobraževanja na transakcijski račun št. SI56 0400 0027 8923 635 odprt pri OTP banka d.d. in vpišite sklic 1662. Račun vam bomo izdali najkasneje v osmih dneh po opravljeni storitvi.

    In-house izvedba seminarja:
    Če je v vašem podjetju več interesentov za isti seminar, vam priporočamo In-house izvedbo.
    Pokličite nas za dodatne informacije o In-house treningu.

    Z nadaljnim brskanjem po tej strani, se strinjate z uporabo piškotkov. Več...

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close